Ethereum-Gründer Vitalik Buterin kritisiert DAOs – doch was steckt dahinter?

Dezentrale autonome Organisationen, kurz DAOs, galten einst als revolutionäres Governance-Modell für das Internet. Inzwischen sind jedoch auch in der Kryptoszene kritische Stimmen zu hören. Ethereum-ETH-Mitbegründer Vitalik Buterin fordert einen grundlegend anderen Ansatz.

DAOs erfüllen nicht die Erwartungen

In einem aktuellen Beitrag auf X schreibt Buterin: „Die Welt braucht mehr DAOs, aber in anderer und besserer Form.“ Seiner Ansicht nach wurde die ursprüngliche Idee vereinfacht, obwohl ihr Potenzial viel größer ist.

Eine DAO ist eine digitale Organisation auf der Blockchain, die ohne Chef oder zentrale Führung auskommt. Entscheidungen werden durch Mitglieder getroffen, die mit Tokens abstimmen. Die Umsetzung erfolgt automatisch.

Analog zum Bitcoin-BTC-Netzwerk, das dezentrale Transaktionen ermöglicht, nutzen DAOs die Blockchain, um gemeinschaftliche Entscheidungen ohne eine zentrale Instanz zu treffen.

DAOs gibt es seit etwa 2016. Das Konzept wurde durch The DAO, ein Projekt auf Ethereum, bekannt, das als digitales Investmentfonds fungierte. Mitglieder konnten Gelder einbringen und gemeinsam abstimmen, welche Projekte finanzielle Unterstützung erhalten sollten.

Vitalik betont, dass DAOs heute vor allem als Systeme fungieren, in denen Tokenhalter gemeinsam eine Schatzkammer verwalten. Dieses Modell funktioniert laut ihm theoretisch, weist jedoch erhebliche Mängel auf.

Diese Anwendung ist ineffizient, anfällig für Machtkonzentration bei großen Tokeninhabern und behebt nicht die Mängel menschlicher Politik. Daher ist die Skepsis gegenüber DAOs gewachsen. Dennoch sieht Buterin weiterhin Potenzial in der Idee.

Was Vitalik Buterin anders machen möchte

Buterin ist der Meinung, dass DAOs nicht nur bessere Technologie benötigen, sondern auch besser auf die Art von Problemen zugeschnitten sein müssen, die sie lösen sollen. Er unterscheidet dabei zwischen zwei Arten von Situationen: konkaven und konvexen Problemen.

• Konkave Probleme sind komplexe oder sensible Angelegenheiten. Hierfür braucht es ein System, das Input von vielen Menschen verarbeitet und Missbrauch verhindert.
• Konvexe Probleme erfordern schnelle, klare Entscheidungen, wie etwa den Start eines neuen Projekts. In solchen Fällen sei laut Buterin entschlossenes Führungspersonal effektiver.

Laut dem Ethereum-Mitbegründer funktionieren DAOs am besten bei schwierigen Fragestellungen, bei denen Zusammenarbeit wichtig ist und man verhindern möchte, dass eine Partei zu viel Macht erhält.

Zwei große Hindernisse für DAOs

Er weist zudem auf zwei große Hindernisse hin: fehlende Privatsphäre und Entscheidungsmüdigkeit. Ohne Privatsphäre wird Abstimmen zu einem Beliebtheitswettbewerb, und wenn Menschen zu oft abstimmen müssen, verlieren sie ihre Motivation.

Buterin zufolge sind die Lösungen in greifbarer Nähe. Privatsphäre könnte durch eine Technologie namens Zero-Knowledge-Proofs (ZK-Proofs) gewährleistet werden, mit der Nutzer abstimmen können, ohne ihre Wahl öffentlich zu machen.

Entscheidungsmüdigkeit bezeichnet das Phänomen, dass Menschen schlechtere Entscheidungen treffen oder sich ganz zurückziehen, wenn sie zu häufig hintereinander Entscheidungen treffen müssen. Im Fall von DAOs bedeutet das: Wenn Mitglieder ständig abstimmen müssen, werden sie mit der Zeit ermüden, desinteressiert oder ziehen sich zurück.

Laut Buterin könnte Entscheidungsmüdigkeit jedoch durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) verringert werden, vorausgesetzt, diese Technologie unterstützt und ersetzt den Menschen nicht. Nutzer könnten beispielsweise einen eigenen KI-Assistenten einsetzen, der ihre Präferenzen kennt und in ihrem Namen abstimmt, ohne dass sie jede Woche alles manuell verfolgen müssten.